ЗАКОН 8

СОЗДАЙ СЕБЕ РЕПУТАЦИЮ ЭНТУЗИАСТА

Энтузиазмом страдают немногие люди, но эта «болезнь» способна открыть немалые возможности. Сыграйте роль энтузиаста, примерьте эту маску, ведь ее всегда можно будет снять при первой же появившейся возможности.

Быть неуверенным и робким может позволить себе только новичок. Однако тот, кто более или менее давно и сравнительно успешно работает в организации и стремится занять еще более выгодное и перспективное положение на служебной лестнице, просто обязан быть активным, информированным, готовым выполнить любое дело (с тем условием, конечно, что его усилия будут щедро вознаграждены), предприимчивым и инициативным. Другими словами, тот, кто хочет быстро и без лишних усилий добиться успеха в карьере, должен стать энтузиастом.

Почему именно «стать»? Да потому что прирожденных энтузиастов среди нас очень мало. Большинство людей вместо того, чтобы активно действовать и постоянно находиться на первом плане, на виду у всех, стараются вести себя скромно и незаметно, живя и работая по принципу «тише едешь – дальше будешь».

Однако подобная тактика нередко оказывается малоэффективной. Особенно если она используется людьми, которые мечтают о быстром продвижении по службе. В таком случае лучше не обращать внимания на своих медлительных и нерешительных коллег (пускай они плетутся позади!) и действовать по собственному плану, добиваясь цели с помощью таких качеств, как целеустремленность, энергичность, инициативность, умение видеть во всем положительные стороны и т. д., которые и отличают обыкновенных работников от работников-энтузиастов.

Если хорошенько приглядеться к коллегам, то можно увидеть, что карьера почти каждого из них начинала развиваться в одинаковых условиях. Однако если одни, стартовав, медленно плелись вдоль беговых дорожек, то другие, преодолевая различные препятствия и собственную усталость, стремительно приближались к финишу, обгоняя более слабых и медлительных. И пускай последним иногда не хватает специальных знаний, пускай они не могут похвастаться трудолюбием и усидчивостью, зато они умеют работать в коллективе, им известна общая формула успеха; наконец, они приносят что-то из других областей и за счет этого демонстрируют новый, нестандартный подход к делу.

Они – энтузиасты. Они способны вдохновляться любой, даже самой незначительной на первый взгляд идеей, испытывать близкое к азарту чувство при выполнении наиболее хлопотливого задания и глубокое удовлетворение при виде его результатов. Причем нередко случается так, что, загоревшись какой-либо идеей, энтузиаст совершенно забывает о материальном аспекте дела.

Если раньше считалось, что «инициатива наказуема», то сегодня именно они, энтузиасты, оказываются едва ли не наиболее ценными сотрудниками. Благодаря своей способности заражать окружающих оптимизмом, внушать им уверенность в благополучном завершении какого-либо начинания, а также активности и способности браться практически за любую, как мелкую, так и «черную» работу, энтузиасты, как правило, бывают на хорошем счету у начальства и пользуются симпатией большинства членов коллектива.

Что нужно предпринять для того, чтобы стать (если не навсегда, то хотя бы на некоторое время) одним из представителей редкого в наши дни «вида» энтузиастов?

Во-первых, нужно убедить себя в том, что не стоит терять время в ожидании сногсшибательных предложений: чудес не бывает, и начинать придется с малого. С чего именно? С собственных предложений, а также идей и мнений, которые следует высказывать как можно чаще и громче. Однако слишком «усердствовать» не следует: спокойная уверенность оказывается всегда более эффективной, чем излишняя активность, за которой на самом деле скрывается рой сомнений и противоречий.

Во-вторых, руководствуясь убеждением, что возможности роста (не обязательно должностного, куда важнее рост профессиональный) должны быть очевидны, сотрудник-энтузиаст должен как можно раньше заявить начальству о том, что собирается их использовать.

В-третьих, энтузиаст должен постоянно иметь стимулы. Как известно, они бывают ложными и конструктивными. Некоторые, например, склонны, сжав зубы, идти напролом с единственной мыслью в голове: «Я им еще докажу!». Такой подход возносил на вершины немногих, примерно двух из пары сотен. Остальных же обрекал на горькие разочарования. Более конструктивны другие стимулы:

– стать настоящим профессионалом;

– доказать незаменимость на своем месте;

– почувствовать ранее не испытанный интерес к делу;

– обрести независимость финансовую и моральную.

Что касается подъема по служебной лестнице, то для энтузиастов это скорее не стимул, а цель. С течением времени любой человек может поставить ее перед собой. Но может и отказаться, решив, что он не готов на те жертвы, которых эта цель потребует. Следует стремиться только к тому, что нужно лично тебе, а не к тому, чем обладают другие.

Истории известны имена многих десятков и сотен энтузиастов различных стран и эпох. В большинстве своем – это ученые, философы и, конечно же, предприниматели (владельцы первых фабрик и заводов, организаторы изготовления и выпуска разного рода технических изобретений и усовершенствований и т. д.). Если пробежать глазами страницы биографий таких людей, то невозможно не проникнуться к ним уважением. Ведь в своих поступках большинство знаменитых и великих энтузиастов руководствовались отнюдь не корыстными целями, а стремлением приблизиться к некоему, одним только им известному, идеалу, а также желанием реализовать свои силы и способности в деле, которое могло оказаться полезным не столько для них, сколько для всех людей вообще.

Такие люди, как правило, редко задумываются об успехе. Однако, несмотря на это, едва ли не каждый из них смог добиться в своей жизни не только завидного материального благополучия, но и признания среди современников. Слава многих великих энтузиастов, чья деятельность принесла несомненную пользу их современникам и потомкам, бессмертна, как это видно из большого числа исторических примеров.

Одним из самых «видных» энтузиастов древности был Демокрит. Сын богатого купца из небольшого города Абдеры, он после смерти отца потратил все свое наследство на путешествия. Он посетил все страны, известные грекам, учась всему понемногу у прославленных мудрецов того времени. По возвращении в родной город Демокрит стал писать философские сочинения и время от времени выступал с лекциями на городских улицах. Деньги у него очень скоро кончились, имение отца пришло в невероятное запустение, однако Демокрит, демонстрируя полное равнодушие к своему материальному положению, носился по городу, проповедуя некие высшие истины и призывая обывателей к изменению действительности.

Сограждане вскоре решили, что сын уважаемого и богатейшего купца их города сошел с ума, и пригласили знаменитого врача Гиппократа, чтобы тот вылечил его. Гиппократ побеседовал с Демокритом и сказал, что тот – умнейший из людей, с которыми ему, Гиппократу, приходилось когда-либо встречаться.

Тогда горожане решили судить Демокрита, так как по законам их города сын, получивший наследство от отца и растративший его впустую, подлежал изгнанию.

В ответ на это Демокрит зачитал свое философское сочинение «Большой мирострой». Сограждане были настолько поражены его мудростью, что присудили уплатить ему сумму денег еще большую, чем та, которую он получил в наследство.

Демокрит старался, как и многие другие ученые-философы его времени, найти первооснову бытия и даже ослепил себя, чтобы не отвлекаться от размышлений. В итоге он пришел к выводу, что первоосновой всех вещей, всей и Вселенной являются маленькие неделимые частицы. Демокрит назвал их атомами. Он сделал это открытие только при помощи силы мысли, без помощи приборов и исследований. Спустя две тысячи лет ученые экспериментально доказали его правоту, присвоив древнегреческому энтузиасту звание одного из величайших гениев планеты.

А ведь если судить о его деятельности с точки зрения обывателя, то никто не заставлял Демокрита заниматься поисками ответов на такие сложные вопросы. Он мог стать, как и его отец, обыкновенным купцом, однако стремление к истине и желание любыми способами ее постичь (одна из черт, присущих всем энтузиастам) помогли ему заслужить бессмертие.

Благодаря подобным Демокриту энтузиастам человечество имеет возможность пользоваться различными благами цивилизации, начиная с водопровода и заканчивая самолетами и электричеством.

Есть разные способы снискать расположение. Надежный способ – отличиться делами и достоинствами, скорый – угождать. В человеке, достойном своего места, всегда есть нужда. И все видят, что должность нуждалась в нем больше, чем он в должности. Одних место красит, другие красят его. Искусство жить состоит в том, чтобы находить сторону выгодную. Смотри на все в радостном свете. Но и в радости, и в печали не выпускай из рук поводья. Кто этого не умеет – либо всем тешится, либо всему печалится.

(Из афоризмов Бальтасара Грасиана)

Кто-то может сказать: одно дело – быть энтузиастом в Древней Греции, где за это могли дать «премию», и другое – в «цивилизованном» государстве, где каждый думает только о себе: о собственном благополучии, престиже и процветании. Однако несмотря на все те сложности, которые сопряжены с образом жизни и спецификой деятельности энтузиастов (в частности, преодоление недоверия, непонимания и неприязни со стороны окружающих), их число, как следует из многочисленных исторических фактов, со временем практически не уменьшается. И в XVIII и в XIX веке были энтузиасты, которые добивались успеха только благодаря своей феноменальной энергичности и инициативности.

Самым настоящим энтузиастом эпохи Просвещения был Мольер – и прозаик, и поэт в одно и то же время. Современники удивлялись его способности браться за несколько дел сразу (причем некоторые из них так и оставались в «зачаточном состоянии», так как Мольер терял к ним всякий интерес, увлекшись чем-либо другим). С того самого времени, когда основоположник французской комедии пустился в путешествие по жизни в качестве странствующего актера, он перестал быть обыкновенным человеком, превратившись в олицетворение энтузиазма. Гениальная сила, обнаружившаяся у Мольера впоследствии, в это время проявлялась только в феноменальной выносливости и способности увлекаться различными идеями. Он нигде не задерживался подолгу. Он был везде и повсюду и недаром прослыл «безумным». Однако именно энтузиазм и умение быть в курсе всех дел и событий позволили Мольеру набраться опыта, который впоследствии был реализован им в знаменитых произведениях.

Ворона, погибавшая от жажды, увидела кувшин. Надеясь найти воды, она с восхищением полетела к нему. Но, подлетев, она увидала, к своему горю, что в нем так мало воды, что ей никак нельзя до нее добраться. Она испробовала все, что могла придумать, чтобы добыть себе воды, но все ее старания были напрасны.

Наконец она набрала кучку камешков и принялась бросать их своим клювом по одному в кувшин, пока вода в нем не поднялась и не сделалась для нее доступна.

Так спасла она себе жизнь.

(Эзоп. «Ворона и кувшин»)

Что касается нашей страны, то можно безо всякого преувеличения сказать, что именно здесь жили и творили самые замечательные и деятельные энтузиасты на свете. Взять хотя бы, к примеру, знаменитого Савву Морозова. Этот человек прославился своей активностью, инициативностью и многосторонней образованностью. О его уме и деловой хватке ходили легенды. Его успеху завидовали, однако мало кто решался повторить хоть один из морозовских «приемов» на собственном опыте.

Однажды на заседании ярмарочного комитета всероссийского купечества обсуждался вопрос об отказе министра Витте в ходатайстве о расширении кредитов Государственного банка. Многие из присутствующих говорили жалобно и вяло. «Беру слово!» – заявил Савва Морозов, после произнес ставшую впоследствии знаменитой фразу: «У нас много заботятся о хлебе, но мало о железе, а теперь государство надо строить на железных балках. Наше соломенное царство не живуче...». В конце речи он предложил возобновить ходатайство о кредитах и четко продиктовал текст новой телеграммы, который отличался резкостью и прямотой. Все присутствующие согласились. На другой день Витте ответил, что ходатайство комитета удовлетворено.

И еще один случай из жизни этого замечательного человека. Однажды Горький обратился к нему с просьбой дать ситцу на тысячу детей (для устройства бедным ребятишкам новогодней елки). «Сделаем! – охотно отозвался Савва. – Четыре тысячи аршин – довольно? А сладостей – надо? Можно и сластей дать...».

И так он поступал во всем, начиная от устройства своей фабрики и заканчивая устройством дел различных организаций, добровольным членом которых он являлся. Итогом деятельности этого энтузиаста стало многомиллионное состояние и слава мецената и одного из самых удачливых предпринимателей столетия.

Меркурий – римский бог торговли, прибыли и обогащения, покровитель путешественников, ремесел и магии. Изображался бегущим юношей с крылышками на сандалиях или шлеме и денежной сумкой на боку. Считалось, что тот, кто заручился поддержкой и покровительством этого божества, может не опасаться за свою карьеру и материальное благополучие. Всезнающий и неутомимый Меркурий защитит от неудач любого, кто боготворит его и приносит жертвы.

Из всего сказанного выше можно сделать вывод, что быть энтузиастом – выгодно и полезно. Однако почему же тогда с давних пор находилось немало таких людей, которые с презрением и насмешкой относились к энтузиастам, считая их «пустыми», поверхностными и даже глупыми?!

Наверное потому, что энтузиазм, как и любое другое качество, будучи слишком преувеличенным и подчеркнутым, начинает вызывать раздражение у окружающих и оборачивается излишней демонстративностью. Человек, желая подчеркнуть свои замечательные способности или просто обратить на себя чье-либо внимание, в итоге превращается в выскочку, мнения, идеи и желания которого перестают восприниматься окружающими и остаются без ответа.

Нередко за энтузиазмом, тем более явно преувеличенным, на самом деле скрывается неумение или нежелание человека выполнять свои прямые обязанности. Например, какой-нибудь Иванов, вместо того чтобы сидеть и спокойно составлять годовой отчет, выступает на совещании с предложением устроить внеплановый субботник или сбор средств в помощь сотруднику, у которого две недели назад умерла троюродная тетя.

Такие люди не вызывают у окружающих (в особенности у своих непосредственных начальников и коллег) ничего, кроме неприязни и раздражения. Однако стоит только кому-либо заметить, что, мол, почему бы тебе не заняться своей работой вместо того, чтобы мешать делать ее другим, как «энтузиаст» тут же начинает изображать из себя «униженного и оскорбленного» и жалуется каждому встречному: «Вот, я стараюсь, а они, такие-сякие, не ценят...».

Говоря об обратной стороне данного закона, следует также отметить: на продолжительное ношение «маски» энтузиаста способен далеко не каждый. Человек, который чувствует, что она ему очень сильно жмет, однако все равно не снимает ее, рискует надорвать свои силы и оказаться в числе тех, кто покинул беговую дорожку, едва отбежав от линии старта. Чтобы не попасть в подобное положение, нужно уметь вовремя снять «маску» и показать всем свое истинное лицо – лицо умного, расчетливого и практичного человека, который никогда не позволит ездить на себе другим.